總經(jīng)理：組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，******企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施
辦公室：健全完善辦公室內(nèi)業(yè)及管理規(guī)章制度，按照職責(zé)分工抓好督查落實(shí)，形成用制度管人、按規(guī)章辦事的良好工作機(jī)制。加強(qiáng)與合作公司工作聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)情況調(diào)度和工作督查，確保上級(jí)的指示要求、公司的部署安排落實(shí)到實(shí)處。
生產(chǎn)車(chē)間：嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝文件、安全生產(chǎn)等要求操作，妥善保管，運(yùn)輸，處置 原物料、成品、半成品；認(rèn)真完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢與設(shè)備開(kāi)機(jī)交班日常點(diǎn)檢，進(jìn)行機(jī)臺(tái)班班交接工作，了解自己所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；維護(hù)保持生產(chǎn)區(qū)域整理整潔；完成上級(jí)主管安排的其他工作。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制及編制各類(lèi)技術(shù)文件；參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量；
市場(chǎng)部：實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)，制訂和實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃。 銷(xiāo)售政策的制訂與施行，銷(xiāo)售人員管理。市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。策劃，銷(xiāo)售工作的監(jiān)察與評(píng)估。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
